PROJEKTET
Kunden stod inför stora utmaningar när post- och paketdistribution ändras. Detta ställde krav på besparingar inom alla företagets områden och avdelningar.
Besparingspotentialen inom IT identiferades till drygt 600 MSEK run-rate (årligen)
Ett besparingsinitiativ påbörjades med sju delområden och totalt runt tjugo initiativ
ACG kom in i programmet efter drygt ett halvår för att förbättra transparens och struktur. Detta var nödvändigt för att säkra att utlovade besparingar faktiskt togs hem som planerat – samt för att identifiera nya besparingsmöjligheter.
PROJEKTVINSTER
ACG satte upp tydliga rapporteringsstrukturer
- Initiativstatus gällande framdrift och faktisk besparing
- Programrapportering till styrgrupp och företagets VD och styrelse
- Löpande analys av total programstatus
ACG analyserade as-is läget för utvecklingsteamen gällande outsourcinggrad och satte upp tydliga mål per team för potentiell outsourcing grad för att nå satta besparingsmål
MER INFORMATION
Kontakta erik.wiktorin@advanze.se